智慧工地突破项目管理瓶颈的利器
随着我国经济科技的不断发展，基于经济发展过程中的智慧工地工程规模不断发展壮大，智慧工地工程项目的管理也处于越来越重要的地位。项目管理自引入我国始至现在得到广泛的应用和发展。
实践证明，它对于提高项目质量，缩短建设周期，节约建设资金等有十分重要的意义，同时取得了一定经济效益。但是目前智慧工地工程的管理现状令人堪忧，在操作过程中暴露出来的问题亟待解决。
智慧工地突破项目管理瓶颈的利器
我国智慧工地施工单位由于长期受到传统经济体制的影响，虽然不断地在改进，但项目管理水平还是处于较低的层面上，存在着较多的问题，突出表现在管理模式不合理，组织不科学，经济效益低，管理方法落后，人员素质低等。
如何解决这些问题、如何加强项目工程的管理成为我国智慧工地工程管理方面所面对的挑战。只有解决了项目管理发展的瓶颈，我国的智慧工地工程才能又快又好的向前发展。
智慧工地管理系统是基于物联网+技术和移动技术的模式，专注于智慧工地工程领域，以施工项目现场管理为核心，致力于为工程项目管理者提供简单、便捷、智能、实用的移动化办公管理云平台，可实现工程项目的精细化管理协同。
目前智慧工地管理系统主要有五大核心功能：施工管理、进度管理、费用管理、安全管理、质量管理。
下面具体说说智慧工地管理系统的作用
1提高效率
能够发布任务通知，及时地获取反馈信息，缩短审批流程，提高项目执行力，从而提高工作效率。
2精准报表
智慧工地管理系统拥有强大的后台大数据系统，准确输出各种数据报表，包括费用报表、合同报表、员工考勤记录等等。
3高效沟通
智慧工地管理系统不仅可以上传下达，还能做到信息共享，项目成员之间可以查看各自的工作日志及计划，有效提升了整个项目公开透明度。
4节约成本
智慧工地管理系统的宗旨就是让工程管理者在使用的过程真正做到节约时间、高效管理，加快项目进度，减少人力成本及材料浪费。
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