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想要开一家绘本阅读馆,需要从哪些方面入手?
发布:2019-09-02
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举报信息
投资额:
0.5-1万元
品 牌:
疯狂龙博士
类 别:
幼儿教育加盟
联 系:
18588756513
曾先生
详细信息
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行业类别
教育培训加盟
>
幼儿教育加盟
品牌名称
疯狂龙博士
投资金额
0.5-1万元
品牌历史
3-5年
加 盟 费
无
保 证 金
无
经营模式
合作/自由连锁/直营/其他
自从当了妈,开始接触到了各种各样有趣的童书、绘本,想要开一家绘本阅读馆的念头就在脑海里迟迟不能抹掉,这想法放在以前就是一个梦,有句话怎么说,梦想还是要有滴
~万一实现了呢?
直到半年前接触到绘本微商行业,因为小姐妹们的一个提议,确实有深入了解了下绘本阅读馆的经营模式,从绘本阅读馆加盟,到场地的选择,再到绘本选品,也算挨个扒了个遍。
哈哈,至于为什么没有选择开馆,也许是因为自己更舍不得拥有一个自由的周末吧。
想要开一家绘本阅读馆,首先面临的问题一定是书从哪儿来,买入一套货源是个不错的选择。既省了到处跑市场的麻烦,也对现下的流行书品有了一定了解,最重要的是,能够以优势价格配得好书,省去了层层分销加价的麻烦。
在国家提倡全民阅读的大环境下,公共图书馆鳞次栉比的出现,如何打造客户对于绘本阅读馆的粘性需求是我们需要关注的重中之重。
1、绘本阅读馆加盟
加盟的好处是显而易见的,这也是我最先考察到的绘本阅读馆开馆方式。市面上主流的品牌加盟,以新东方、老约翰、悠贝为例,我们能够很容易的借助到这些深耕阅读领域的名牌优势来为自己引流。
相同之处在于,加盟绘本阅读馆我们需要有一部分启动资金,包含加盟的品牌使用费、日常维护的运营费用,以及最初的馆配用书;加盟可以得到相对系统而专业的阅读指导,亦或是日常馆里的活动方案;在这条路上会有团队对你进行一对一的理论+运营指导。
不同之处在于,新东方主打课程营销,馆配用书+配套课程,构成了与传统借阅不同的新的盈利模式和理论支撑;老约翰主打网上借阅,既方便了客户选书的需求,也节省了馆内空间;悠贝则以亲子阅读指导为主,配合线上童书通的阅读建议,加以线下的故事会活动,深耕于亲子阅读领域。
2.场地的选择
绘本阅读馆的选址与你所决定的运营方式息息相关,一般分为嵌入馆与单馆两种。
顾名思义,嵌入馆是以嵌入到其他营业场所为主,比如早教中心、培训机构,又比如婴幼儿游泳馆、游乐场,等等。嵌入馆的好处在于节约场地,与合作机构作为互补,以达到双倍的引流效果,局限性在于场地制约,藏书量不会太高,同时需要考合作方的受众群体是否与理想的客户画像相对吻合。
而单馆则没有这方面的顾虑,场地选择比较灵活,图书选品也相对更加自由,可以根据自己的需求进行相应的装修与场地布置,一般来说藏书量较大,服务的群体年龄范围相对较广,需要引入一些其他盈利方案,比如课程营销,绘本零售,以及亲子户外等等。
值得一提的是,不管是嵌入馆还是单馆,都需要结合自己定位进行有效选址,可以是社区,也可以是商业中心。针对社区,更容易打造的是课程培训及课件营销;而针对商业中心而言,也许一场规模相对大些的故事会以及一次户外远足会带来更好的引流效果。
3.绘本选品与经营模式
一般而言,绘本童书针对的客户群体多为
0-14岁儿童,但是一般绘本阅读馆运营的时候都会找到自己的侧重点进行深入挖掘,比如,早教中心的嵌入馆以0-3岁为主,培训机构的嵌入馆以4-6岁为主,等等。
相对这些分阶段的绘本阅读馆模式,全年龄段的运营的绘本阅读馆对馆长理论和实操性要求更高,对不同年龄读者的场地要求也会有所不同。这些要求,无形中都会增加绘本阅读馆的运营压力,以单人单馆的模式来说,精力很难能够达到。
绘本行业虽然前景很好,但是单纯依靠借阅维持经营的绘本阅读馆并不多,绘本阅读馆的书品几乎全部都是正版书籍,需要大量的成本投入,图书的折旧以及运营,都需要有详细的经营方案来加以支撑。
作为国内绘本行业最具规模、最专业的
绘本阅读馆
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曾先生
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